采訪對象:趙汝棋,1948年4月生,福建閩侯人。1980年3月任福州市委辦公廳副主任,后歷任市委政研室主任,福州農(nóng)工商集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理,福州口岸辦主任。2009年退休。
采 訪 組:邱 然 黃 珊 陳 思
采訪日期: 2017年6月9日
采訪地點: 福州市芳沁園
采訪組:趙汝棋同志,您好!習(xí)近平同志到福州任職的時候,您是市委辦公廳副主任。您第一次見到他是什么時候?
趙汝棋:1990年4月23日,習(xí)書記來福州任市委書記。那天,領(lǐng)導(dǎo)干部會議結(jié)束后,習(xí)書記首先跟我們辦公廳的幾位同事見了面。我當(dāng)時主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟工作調(diào)研、文字材料準(zhǔn)備和市委智囊團(tuán)等方面的工作。
第一次算是打個照面,我們大家就是和習(xí)書記相互認(rèn)識一下,他了解一下工作運轉(zhuǎn)等情況,便于接下來開展工作。
采訪組:不論習(xí)近平同志到哪里工作,他都是以調(diào)研開局。在廈門是這樣,到寧德更是這樣。那么,他來福州是怎樣開展調(diào)研的?
趙汝棋:習(xí)書記確實非常重視調(diào)研。他剛一上任,為了熟悉福州的情況,馬上就下到基層去調(diào)研。我記得他剛來沒多久,就讓我們和港務(wù)部門聯(lián)系準(zhǔn)備一艘客輪。
客輪準(zhǔn)備好之后,習(xí)書記就帶領(lǐng)大家去調(diào)研。那次稱得上是一個比較大型的調(diào)研。當(dāng)時是1990年6月,天氣炎熱。那艘客輪很小,行駛速度也很慢,習(xí)書記、洪永世市長,還有幾位副市長和各部委辦的主要負(fù)責(zé)同志,以及我們辦公廳的同志,都坐在上面。
我們乘著小客輪沿著閩江一直到出???,然后再到馬尾。這樣走一圈,主要是考察閩江下游的情況。這些地方是后來“3820”工程規(guī)劃的重點地區(qū),也就是“閩江口金三角經(jīng)濟圈”,包括馬尾、連江、長樂,還有老城區(qū)東南部。
讓我印象深刻的是,客輪尾部擺了一張很簡陋的桌子,習(xí)書記將福州地圖鋪在上面,我們邊看邊討論,主要議題是福州下一步該往哪個方向發(fā)展,該怎么發(fā)展。
當(dāng)時,我們站在船上往兩岸看,兩岸非?;氖彛际呛艽致纳碁?、灘涂,以及雜亂的樹木,甚至連群眾住房都很少。我們這些隨行人員當(dāng)時一點兒都沒意識到要制定什么戰(zhàn)略規(guī)劃,更不知道“3820”工程。直到后來,我們從習(xí)書記那里得知,整個福州今后的發(fā)展方向就在這里。
習(xí)書記接手福州的時候,福州的發(fā)展前景并不明朗。福州過去屬于輕工業(yè)型城市,工業(yè)底子比較薄,交通不方便,物品也很難運到外面去。而且,當(dāng)時福州可動用的財力大概只有兩億元,去掉煤氣補貼8000萬、糧食補貼5000萬,還要去掉幾千萬蔬菜補貼,剩下的機動財力就不多了??梢哉f,當(dāng)時的財政就是“吃飯財政”,能管好吃飯的事情就不錯了,想要搞基礎(chǔ)建設(shè)基本上是不可能的。
在歷史上,福州是依靠閩江繁榮起來的。到了上世紀(jì)90年代初,我們覺得閩江的發(fā)展?jié)摿Χ纪诰虻貌畈欢嗔耍瑢ο乱徊皆撛趺崔k,心里都沒底。當(dāng)時在全國所有的省會城市中,福州國民生產(chǎn)總值排在20位左右,很靠后。
這就是習(xí)書記接手福州的起點。面對困難,他沒有就事論事,而是著眼長遠(yuǎn),深謀遠(yuǎn)慮,在調(diào)研基礎(chǔ)上謀劃福州今后的發(fā)展方向。那次閩江調(diào)研后不久,福州市在8月份召開第六次黨代會。這次黨代會報告,確定了福州“一個重點、兩條線、三個層次、四個突破”的對外開放基本思路。其中,“一個重點”就是以閩江口開發(fā)為重點;“兩條線”就是在福馬路、福廈路(福州段)沿線有計劃、有步驟地開辟若干區(qū)域;“三個層次”就是形成開發(fā)區(qū)和閩江口投資區(qū)、老市區(qū)、郊縣三個不同的層次;“四個突破”就是在興辦“三資”企業(yè)、技術(shù)引進(jìn)、出口創(chuàng)匯和軟硬環(huán)境建設(shè)四個方面都有重大突破。
習(xí)書記后來跟我講:“我不能把精力放在日常瑣事上,你們要多做些細(xì)致的工作。”他指示辦公廳要為他收集國內(nèi)各個城市的最新發(fā)展動態(tài)。我們組織了一個小班子,每天都把各地動態(tài)匯報給他。他還要求我們收集國內(nèi)外媒體對福州的評價,收集“亞洲四小龍”的情況,及時向他匯報。
采訪組:福州的“3820”工程,是不是在這樣的背景下形成的?
趙汝棋:是的。對福州實際情況的調(diào)研,對全國各地動態(tài)和“亞洲四小龍”情況的了解,都為制定“3820”工程打下了很好的基礎(chǔ)。促成“3820”工程很重要的一個因素,是鄧小平同志的南方談話。
南方談話精神公開后,市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為福州面臨著重大的發(fā)展機遇。在機遇來臨時,必須抓住機遇實現(xiàn)騰飛。1992年5月,為了貫徹鄧小平同志南方談話精神,市委召開黨代表會議。習(xí)書記在會上指出:“必須加快經(jīng)濟建設(shè)步伐,做到每3至5年上一個新臺階,盡快改變港澳粵閩臺南中國海區(qū)域內(nèi)我們處于‘后排就座’的狀況?,F(xiàn)在我們組織了一個班子,準(zhǔn)備做些深層次的探討,研究20年后福州市將達(dá)到怎樣一個發(fā)展水平。”習(xí)書記所說的這個班子,由他親自擔(dān)任總指導(dǎo)。
在研究過程中,市里組織了北上、南下兩個調(diào)研組,分赴北京、上海、山東、江蘇、浙江、廣東、深圳等地學(xué)習(xí)取經(jīng),歷時半年之久。當(dāng)時,我跟了南下的調(diào)研組。通過這樣的學(xué)習(xí)考察,許多國內(nèi)先進(jìn)城市的發(fā)展經(jīng)驗都被融入后來的戰(zhàn)略設(shè)想中去。比如,在上海,調(diào)研組學(xué)習(xí)了構(gòu)建大都市格局的經(jīng)驗;在廣州,許多對外開放的具體措施都很有借鑒價值。
除此之外,習(xí)書記還要求我們?nèi)チ私鈬飧劭诔鞘邪l(fā)展的情況,讓我們分析港口對福州發(fā)展所起的作用。他還邀請日本三菱研究所的專家來福州調(diào)研,這些專家調(diào)研之后形成了一個報告。在我印象中,他們提出依托兩港(海港和空港),把福州發(fā)展重心放在閩江下游。
我們綜合各方面的調(diào)研情況和研究報告,形成一個初步材料,先向習(xí)書記匯報,根據(jù)他的意見作了修改,然后下發(fā)各縣區(qū)和部委辦討論,匯總形成新的稿子。經(jīng)過反復(fù)修改,進(jìn)入檔案的起碼有10稿,其他大大小小的修改稿更是不計其數(shù)。在這個過程中,我們先后多次召開座談會,廣泛征求社會各界意見。市人大、市政協(xié)、民主黨派有關(guān)方面負(fù)責(zé)人,省市理論界、科技界的專家學(xué)者,市直有關(guān)部門及縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),市大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人及基層同志等都來參加了。最后形成的定稿,就是《福州市20年經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想》,也就是為世人所知的“3820”工程。
隨后,這一戰(zhàn)略設(shè)想在1992年11月召開的市委六屆六次全體(擴大)會議上審議通過。據(jù)此,市政府進(jìn)一步修訂了《福州市“八五”計劃和十年規(guī)劃》,并經(jīng)市十屆人大一次會議審議通過,使市委的決策成為全市人民的共同意志。
根據(jù)我們了解,當(dāng)時國內(nèi)沒有第二個城市制定20年的發(fā)展規(guī)劃,一般城市都是制定5年的發(fā)展規(guī)劃。正如習(xí)書記提出的,福州基本上是一座沒有“雕琢”過的城市,要發(fā)展就一定要有長期設(shè)想。他還說,一個地方的建設(shè),如果沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,往往會導(dǎo)致建設(shè)中的嚴(yán)重失誤,甚至留下永久遺憾。
采訪組:“3820”工程制定出來以后,大家的反應(yīng)如何?
趙汝棋:對于“3820”工程,一開始大家感到?jīng)]信心。20年之后,要實現(xiàn)年均國民生產(chǎn)總值增長15.4%多,出口年增長25%,城市居民人均收入增長13%。這個指標(biāo)在當(dāng)時來看,顯得太高了,很難實現(xiàn)。
習(xí)書記不斷給我們加油鼓勁。他說:“1990年,福州的國民生產(chǎn)總值只有100億,基數(shù)很低,但同時也說明我們有很大的增長空間。福州可以有一個很宏偉的增長,雖然有很多不利的條件,但是也有很多優(yōu)勢。福州有僑、水、人的優(yōu)勢,特別是人,福州歷來就是人才輩出的地方,歷史上出過的進(jìn)士就有3000多個。”
聽他這么一講,大家都吃了一驚,很是振奮。的確,福州是出人才的地方。在古代,海軍高級將領(lǐng)中有一大部分是福州人。全國第一個派出留學(xué)生的是馬尾船政學(xué)校,全國天文界名人中一大部分是福州人。福州既有人才,又有水,在全國城市當(dāng)中,福州的儲水量是名列前茅的。福州港灣眾多,四面環(huán)山,空氣清新,適宜發(fā)展。習(xí)書記是以國際大都市的眼光來看待福州發(fā)展的。他說:“我們南邊有廣州,北邊有上海,按照這個距離,兩者之間應(yīng)該出現(xiàn)一個大城市,這個大城市應(yīng)該是福州。”
從歷史講到現(xiàn)實,再講到未來,習(xí)書記就是這樣不斷給大家打氣,終于定下了“3820”工程的目標(biāo)。在總目標(biāo)的統(tǒng)籌下,他要求各縣區(qū)分別制定出階段性目標(biāo),今年要達(dá)到多少,明年要達(dá)到多少,一一分解下去,力求指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)完成。
2010年,恰巧是“3820”工程規(guī)劃制定的第20年,我們重新回顧了一下,“3820”工程的全部指標(biāo)幾乎都達(dá)到了:福州地區(qū)國民生產(chǎn)總值(GNP)目標(biāo)是增長15.4%,執(zhí)行結(jié)果是增長15.42%;人均收入總值(人均GNP)目標(biāo)是增長14%,執(zhí)行結(jié)果是增長14.3%;出口總值目標(biāo)是增長25%,執(zhí)行結(jié)果是增長24.57%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入目標(biāo)是增長13.4%,執(zhí)行結(jié)果是增長14.42%。
只有農(nóng)村人均收入增長12.1%,離原定目標(biāo)還差一點。為什么差一點呢?原來是因為福州下面的縣區(qū)發(fā)展太快,一大部分農(nóng)民都轉(zhuǎn)為城市戶口了。如果把這個因素考慮進(jìn)去,實際上這個目標(biāo)也是基本達(dá)到了。當(dāng)時,我們看到數(shù)據(jù),都口服心服——絕大多數(shù)目標(biāo)不僅都達(dá)到了,而且每一項都不是超過很多,而是比較接近。由此也可以看出當(dāng)年制定“3820”工程的科學(xué)性。
現(xiàn)在再回過頭來看福州5年、10年、20年的發(fā)展歷程,最輝煌的就是前面5年,還有5年后面的兩三年,都是接近20%的增長速度。開頭5年也就是習(xí)書記主政那一段時間。我這樣說,不是因為他現(xiàn)在當(dāng)了全黨的總書記而故意贊揚他,而是因為那5年確實是福州發(fā)展最快、積累最多的時期。這是可以用數(shù)字說清楚的。福州1990年經(jīng)濟增長只有8%,1991年、1992年也不高,到了1993年,經(jīng)濟指標(biāo)就上了一個新的高度。
“3820”工程實施以來,福州在全國省會城市中的排名就一直往前跑。之前國外媒體很少報道福州,后來卻非常多。媒體都紛紛評價:福州是跑得最快的省會城市,也是引進(jìn)外資最多的省會城市。
采訪組:習(xí)近平同志一直倡導(dǎo)狠抓落實。請您講講他在福州工作期間是如何抓工作落實的?
趙汝棋:習(xí)書記抓工作落實,主要有這么幾個方面。
第一個,主要抓縣區(qū)。他主政期間,市委市政府每年都會下到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公。福州一共13個縣區(qū),一年要開13個現(xiàn)場辦公會,主要就是檢查“3820”工程的落實情況、進(jìn)度情況,看看出現(xiàn)了什么問題?需要市委市政府解決什么問題?有沒有達(dá)到要求?等等。
第二個,定期指導(dǎo)工作。每年中央和省委都會有一些新指示,他就主要圍繞這些指示精神和“3820”工程執(zhí)行情況,在每年1月初以市委名義給縣(區(qū))工作以指導(dǎo)。
第三個,檢查落實情況。他要求市委辦公廳專門成立督查處,主要檢查以“3820”工程為重點的市委決策落實情況。這在各地算比較早的。
我當(dāng)時在市委辦公廳,主要為他提供兩方面的信息:一方面是群眾對市委、市政府政策措施的反映,另一方面是當(dāng)前社會上的熱點難點問題。所以,我們除了參加每年的現(xiàn)場辦公會,檢查會后落實情況外,還要派出專門的調(diào)研人員進(jìn)行民意調(diào)查,然后整理和呈送關(guān)于社會熱點難點問題的調(diào)研材料。根據(jù)他的指示,調(diào)研材料要一事一議,上面介紹發(fā)生的事情,下面是關(guān)于該事情的處理意見。
習(xí)書記非常關(guān)注民意調(diào)查。大家只要查一查當(dāng)時的檔案就會知道,我們調(diào)研的內(nèi)容大多是老百姓關(guān)心的熱點問題,比如菜價又漲了、哪個地方又排放污水了等等。一般情況下,他很快就會作出批示,并要求馬上辦理。
可以說,習(xí)書記在福州這幾年,每年“3820”工程的進(jìn)展都非常好。之所以說他那幾年是福州發(fā)展的輝煌時期,也主要得益于他狠抓工作部署的落實。
采訪組:您認(rèn)為習(xí)近平同志當(dāng)時工作上有什么突出特點?
趙汝棋:工作上,他不喜歡搞一些運動式的東西。除了星期六或星期天要開緊急會議,他都不要求我們加班加點。但他對下面干部的要求非常嚴(yán)格,要求大家一定要做好自己的分內(nèi)事,做好8小時以內(nèi)的事情。
習(xí)書記還非常重視城市科學(xué)研究和規(guī)劃,他自己擔(dān)任城市科學(xué)研究會理事長。城市科學(xué)研究會主要研究兩大問題:一個是舊城改造;另一個是農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。這兩個問題他都進(jìn)行過專題研究。研究農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)專題時,他到全市各個縣區(qū)調(diào)研,然后選出4個典型,結(jié)合“3820”工程,把農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)逐漸發(fā)展起來了。
當(dāng)時,他對舊城改造有個比較大的思路,就是成立一個新區(qū),逐步把老城區(qū)轉(zhuǎn)移到新區(qū),工業(yè)、城市住房都向新區(qū)轉(zhuǎn)移。福州市委、市政府都建在烏山腳下,按照他的意見,也是要搬出去的,要還山于民的??赡芩J(rèn)為時機未到,加上其他事情太多,不能專注去搞這個事情,當(dāng)時就沒有搬成。他離開福州時還專門交代,上一年財政剩余20億,其中要留出五六億作為市委、市政府搬遷用。
習(xí)書記做事很果斷,但從不把自己的意見強加給別人。比如,召開市委常委會討論某一方案時,他可能傾向于同意,但如果常委意見不統(tǒng)一,不同意的人比較多,他就會說:“這個方案看起來還不大成熟,會后辦公廳要把情況再弄清楚一下,爭取提出更多的措施和辦法,可以等以后適當(dāng)?shù)臅r候再來研究。”
一般在常委會上討論兩三次之后,大家意見比較統(tǒng)一了,他才拍板。包括“3820”工程也是這樣。當(dāng)時意見比較多,認(rèn)識很不統(tǒng)一,他就要求暫時放一下,下次再開會研究。對于會上常委們提出來的意見和想法,習(xí)書記要求辦公廳必須做好補充和說明。在決策上,他很民主。在大家意見分歧比較大的情況下,他不會急于拍板。
采訪組:您在習(xí)近平同志的領(lǐng)導(dǎo)下工作了這么長時間,請談?wù)剬λ挠∠蟀伞?/strong>
趙汝棋:習(xí)書記很喜歡讀書。在福州工作時,他的辦公室并不大,光書架就占了兩面墻,上面擺滿了書。習(xí)書記的閱讀面非常廣泛,各方面的書都有。他工作之余,主要就是看書。
有一次,我跟他到永泰縣調(diào)研。當(dāng)時,永泰縣的縣委書記在陪他調(diào)研過程中,就講了一些永泰今后的發(fā)展規(guī)劃,無非就是想通過發(fā)展一些加工業(yè)、旅游業(yè)找出路。習(xí)書記聽他說了一路,也不怎么表態(tài)。當(dāng)看到永泰縣城的主河流大樟溪時,他說:“這里景色很好。”接著又講了一句,“此地有崇山峻嶺,茂林修竹,你這個地方只能是因地制宜,做森林、竹子的文章。”王羲之《蘭亭序》里面的詩句,他都能信手拈來,可見他的文化底蘊之深厚。
還有一次,下面一個縣的書記匯報工作,內(nèi)容大概就是要做什么、怎么做。習(xí)書記笑笑說:“我知道你要講的意思是什么,大家也都很辛苦,但我這個人有時候很喜歡‘不問耕耘,只管收獲’,你就把你現(xiàn)在的主要成果跟我們講一下吧。”聽了習(xí)書記這番話,這位書記就簡明扼要地匯報了工作成果。調(diào)研回來的時候,他和我們坐在一輛中巴車上。我們說:“習(xí)書記,您剛剛講的‘不問耕耘,只管收獲’把那個書記鎮(zhèn)住了,要不他還會不停地講具體怎么做的。”習(xí)書記說:“其實,那句話不是我講的,原句是曾國藩講的‘莫問收獲,但問耕耘’,我是反其意來說的。其實,我們生活也就是這樣,我們做得再多,無非就是播種、灌溉、收割這個過程,但是人家最矚目的,還是你收獲了多少東西。所以我說‘不問耕耘,只管收獲’。”習(xí)書記在談話中經(jīng)常引經(jīng)據(jù)典,而且能夠把古人的話運用自如,讓我們很佩服。
在車上,他還講了很多內(nèi)容。他說:“世上很多事情都是這樣,栽種、耕耘,大家都是相似的,但往往個人的收獲各有不同。”我們又覺得這句話怎么這么熟悉呢?后來才想起來,這是托爾斯泰的一句名言:“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭卻各有各的不幸。”習(xí)書記每次講話都給我們很多啟發(fā),所以我們說他文化底蘊很深,值得我們學(xué)習(xí)。
習(xí)書記還很有人情味。他的女兒是在福州市婦幼保健院出生的。后來,他和彭麗媛老師還一起專程到婦幼保健院,向院長、醫(yī)生、護(hù)士表示感謝。彭麗媛老師還在婦幼保健院的聯(lián)歡會上獻(xiàn)唱歌曲,以示感謝。
還有一件事情。早年他在陜北梁家河插隊的時候,有位村民與他感情很好,后來不知通過什么渠道,他得知這位村民病得很嚴(yán)重,就馬上打電話慰問。他對這位村民說:“農(nóng)村醫(yī)療條件差一點,在那邊我也不能幫助你什么,你還是到福州來治療吧。”那位村民到福州之后,他親自安排送到醫(yī)院。他對那位村民說:“在這里,你就不要管其他的事了,專心養(yǎng)你的病。”其實,那位村民的醫(yī)療費全都是他個人支付的。后來,村民病好之后,他又派人專門把這位村民送回家。這樣一件事,展現(xiàn)了習(xí)書記對待老朋友的真心真意,讓人很感動。
習(xí)書記偶爾也會跟我們聊些輕松話題。有一次,他到我們辦公室問道:“你們最近在考慮什么?”我們就跟他說:“我們在考慮怎么適應(yīng)我們的新領(lǐng)導(dǎo)。”他坐在那里,笑著點點頭說:“哎呀,我也正在考慮怎么適應(yīng)你們。”他就是這么一種為人,很隨和。
習(xí)書記很注重為民辦實事,要求我們每年都要為群眾辦20件實事。我們先把要做的事情給他寫個報告,那些影響很大但難以達(dá)到預(yù)期效果的事情,他都會劃掉。他說:“做不到的事,寧可不要說。我們辦事情無非就是這么幾種情況:第一種,一眼看過去,今天能夠辦成的,你就馬上辦。第二種,需要經(jīng)過一段時間才能完成的,就要制定出規(guī)劃再去辦。第三種,很難辦到的,就不要說過頭話。”在他的指示下,每年要做的20件實事,都是確定一定能夠辦到才會公布出去。這就叫實事求是。
有一次,他對我們說:“你們知道福州人最怕的是什么嗎?”我們說了很多東西,有說這個的,有說那個的。他說:“我在福州下面轉(zhuǎn)的時候聽到,福州人最怕的就是水火無情。為什么?福州這個地方很多都是木板房,火一燒就是一大片。閩江一發(fā)大水,水就會倒灌進(jìn)來,百姓就遭殃了。針對這些問題,我們現(xiàn)在要做的就是進(jìn)行棚戶區(qū)改造,修建閩江防洪堤。”由此,福州市積極開展棚戶區(qū)改造,同時又提高了防洪抗災(zāi)的能力。
習(xí)書記還多次提到,“不能新官不理舊賬”,“要有‘功成不必在我’的精神”,這兩句都很有名的。他只求實干,不愛作秀,不愛出風(fēng)頭,十分低調(diào)。這讓我十分敬佩。
他很講究實際,有實事求是的風(fēng)范。他曾對我們說:“人所處的環(huán)境就是這樣,不能時時刻刻什么都想改變。有的時候,甚至大多數(shù)情況下,你只得低頭,只能認(rèn)了,你要先適應(yīng)以后再想辦法改變,否則容易出亂子。”我認(rèn)為習(xí)書記說得非常好,很有哲學(xué)意味。